terça-feira, 14 de setembro de 2010

"Dinheiro é como eletricidade. Só faz sentido enquanto está correndo. Não importa para quem. E de preferência movimentando a máquina do progresso e gerando bem estar duradouro."
Renato Pedrosa

terça-feira, 7 de setembro de 2010

Frase Interessante

Sabe qual a diferença entre a tarefa desafiante e a pesada?

Subir uma montanha que poucos escalaram é uma tarefa desafiante.
Subir um morro que é o único caminho para onde você quer chegar é uma tarefa pesada.

Renato Pedrosa

terça-feira, 31 de agosto de 2010

Teoria das Restrições



Bússola Financeira



Caros Leitores,


Venho aqui recomendar um excelente livro que já li: A Bússola Financeira.


Nesta obra o autor expõe de maneira, técnica, direta, clara e experimental a aplicação da Teoria das Restrições.


O autor desenvolve a aplicação deste método desenvolvido por Eliyahu Goldratt em situações concretas. Creio que é de grande utilidade para qualquer tipo de empresa. Principalmente aquelas que possuem processos produtivos claros, e notadamente para indústria.
Uma alternativa para aqueles que vêem em "A Meta" (obra que trata sobre o mesmo assunto) uma abordagem excessivamente dramatizada.


Dêem uma lida, estou certo que vale a pena. Água limpa em meio ao no lamaçal de teorias repetitivas ou conselhos sem fundamentação.



Nossa Classificação: Tópico Avançado em Logística
Assuntos Envolvidos:Logística, Estratégia, Finanças e Marketing
Páginas: 208



Sumário: (Destaques)
1. O Papel da Contabilidade Gerencial p. 13
2. Obsolescência da Contabilidade de Custos p. 20
3. Teoria das Restrições (Theory of Constrains - TOC) p. 33
4. Bússola Financeira p. 40
5. Demonstrativos da Bússola Financeira p. 56
6. Conglomerados p. 96
7. Bússola Financeira versus contabilidade de custos p. 106
8. Prejuízo das Otimizações locais p. 116
9. Críticas à Bússola Financeira p. 141
10. Outras Decisões utilizando-se a bússola financeira p. 149
11. Mudanças de paradigma na contabilidade gerencial p. 168
12. Mundo do custo versus mundo do ganho p. 176
13. conclusão p. 190

terça-feira, 24 de agosto de 2010

O Sistema adotado tem se mostrado adequado à missão legal da polícia militar, pois is resultados estão dentro dos parâmetros esperados, lembrando que o foco da instituição é a segurança pública e não a privada.

Folha de São Paulo
Segunda Feira 16 de agosto de 2010



Polícia Militar, em nota, após o questionamento sobre a ampliação do efetivo nas proximidades de shoppings, após onda de grandes assaltos.


Primeiro gostaria de explicar ao brilhante redador da nota que segurança é um bem público por excelência. Não existe segurança pública e privada. Ou todos estamos seguros, ou ninguém está.



Para além disto gostaria de comunicar à polícia militar que não é para ver atitudes deste tipo que eu, um cidadão e um particular, pago meus impostos.

segunda-feira, 23 de agosto de 2010

Citação da Semana

"O fraco fica em dúvida antes de tomar uma decisão; o forte, depois." (Karl Kraus)

quarta-feira, 18 de agosto de 2010

Citação da Semana

"Tomei a decisão de fingir que todas as coisas que até então haviam entrado na minha mente não eram mais verdadeiras do que as ilusões dos meus sonhos." (René Descartes)

terça-feira, 17 de agosto de 2010

Um pouco de história

É evidente que nada contribui mais para promover o bem estar público do que a exportação de bens manufaturados e a importação de matéria prima estrangeira.

Robert Walpole
Primeiro Premiê Britânico (CHANG, p.42)



E pensar que, em 1846, Irineu Evangelista de Sousa tocava a fundição e estaleiro Ponta de Areia com minério de ferro importado da Inglaterra contra os ataques do governo imperial de Dom Pedro II. Informações de “Mauá: Empresário do Império” de Jorge Caldeira.




REFERÊNCIA


CHANG, Ha-Joon. Chutando a escada: a estratégica do desenvolvimento em perspectiva histórica. ed. São Paulo: UNESP, 2004. Cap. 1 e 2. p. 11-121.
CALDEIRA, Jorge. Mauá: empresário do Império. São Paulo: Companhia das Letras, 1995. 557 p.